Septembre 18, 2024

Bootcamp de l'Inclusive Agribusiness Club du Mali : Une première initiative au succès retentissant

Mali

Suite à l'Inclusive Agribusiness Club (IAC) organisé en novembre dernier au Mali, un Bootcamp a été organisé dans ce sens cette année en collaboration entre l'équipe locale de 2SCALE au Mali et les membres du comité de l'IAC. Cet événement a été une occasion unique de renforcer les compétences et de développer le réseau professionnel des entrepreneurs agricoles maliens. L'Inclusive Agribusiness Club (IAC) a été créé dans le cadre des initiatives de 2SCALE visant à promouvoir l'inclusion dans l'industrie agricole. 2SCALE collabore avec des entreprises et des organisations professionnelles pour développer des modèles d'entreprise durables qui favorisent l'inclusion et établissent des partenariats public-privé. L'IAC sert de plateforme d'échange d'idées et de partage d'expertise, permettant aux entrepreneurs agricoles d'entrer en contact avec des acteurs clés de l'agrobusiness, d'accéder à de nouvelles ressources et de bénéficier d'une formation de haut niveau. Il réunit également les parties prenantes du secteur agricole afin qu'elles partagent leurs connaissances, leurs expériences et leurs opportunités commerciales. Le club offre une plateforme d'apprentissage comprenant des sessions de sensibilisation, des ateliers de formation, des séminaires et des conférences animés par des experts de renom.

Un Bootcamp transformateur offrant des formations innovantes et pratiques

Mis en place par le comité de l'Inclusive Agribusiness Club (IAC) du Mali, en partenariat avec le programme 2SCALE et Impact Hub Bamako, ce Bootcamp, destiné à renforcer les capacités des entrepreneurs agricoles, comportait quelques activités dans un programme bien défini au départ, dont deux modules de formation phares : Gestion financière, Intelligence artificielle et productivité.

Focus sur les modules de gestion financière et de capitalisation

Mme Dembélé Fatoumata Cissé, assistée de Mme Lydia Nanga de Cissé Kunda Intelligence, a animé une session de formation sur la gestion financière. La formation a porté sur la différenciation des dépenses personnelles et professionnelles, la tenue de bilans réguliers et l'ouverture d'un compte bancaire au nom de l'entreprise. Les principes clés étaient la discipline, la rigueur et l'intégrité, avec pour objectifs de maximiser la rentabilité, de minimiser les coûts, d'assurer la liquidité, de maximiser la valeur pour l'actionnaire, de gérer la dette et l'effet de levier financier.

Mamadou Lamine Thera, promoteur de BIM Agrobusiness et vice-président du Club, partage l'impact significatif de cet atelier sur son mode de vie actuel,

Le Bootcamp a vraiment changé la trajectoire de notre entreprise. Auparavant, nous n'étions pas conscients de certains aspects du rôle des banques dans la gestion de nos ressources financières. Aujourd'hui, nous avons séparé nos finances personnelles de celles de l'entreprise, ce qui nous a permis d'investir plus efficacement. De plus, nous avons renforcé nos engagements écrits, améliorant ainsi la gestion de nos ressources. Le partage d'expériences nous a fait prendre conscience de l'importance de la chaîne de valeur agricole et nous a incités à être plus déterminés. Oui, la transformation fait partie de notre vision. Nous avons commencé par la production de poisson fumé et nous remercions 2SCALE pour son soutien continu et sa vision du club, en espérant qu'il attirera d'autres partenaires à investir dans nos projets.

Un second souffle dans un monde riche en intelligence artificielle

Idrissa Kanouté, assisté de Mme Aminata Fatou Ouattara de Slash Digital, a dispensé une formation sur l'intelligence artificielle (IA). L'IA englobe toutes les machines capables de penser et d'apprendre de manière autonome. Elle offre des avantages significatifs en termes d'efficacité et de rapidité. Les participants ont été initiés à l'utilisation pratique d'outils d'IA populaires, notamment Microsoft Copilot (anciennement Bing Chat), qui est le chatbot de Microsoft basé sur le modèle de langage GPT-4 (OpenAI) et alimenté par le modèle Microsoft Prometheus pour générer du texte et rédiger différents types de contenu, et Rytr, une plateforme offrant plusieurs outils d'IA permettant plus de quarante fonctionnalités basées sur des cas d'utilisation, notamment pour la création de contenu dans le secteur du marketing numérique.

Ces deux outils sont appliqués au marketing et permettent aux entreprises agricoles d'automatiser des tâches répétitives telles que la gestion des données clients, l'optimisation des campagnes marketing et l'analyse des données. L'objectif est d'aider à la prise de décision en fournissant des informations sur le comportement des clients, et de concentrer les efforts sur les canaux efficaces ou d'allouer le budget le plus juste possible.

L'impact de ce Bootcamp a été une opportunité incroyable pour moi et mon entreprise. J'ai beaucoup appris sur le leadership, la gestion financière et l'intelligence artificielle, qui sont essentiels au développement d'une entreprise. Le réseautage m'a ouvert de nouveaux horizons et m'a permis de rencontrer des collaborateurs potentiels. J'ai commencé à appliquer des principes de gestion financière rigoureux, qui ont déjà donné des résultats positifs,

confie Sitan Kassogué, associée gérante de AgriSolution.

Un troisième module pour la route

Axée sur les cinq plus grands ennemis de la productivité, la dernière session de ce trio de modules phares a été animée par Dramane Tounkara, facilitateur au Global Youth Innovation Network (GYIN). Animée en anglais, cette partie s'est référée aux principaux ennemis de la productivité, notamment les collègues bruyants, l'utilisation non productive d'Internet, les réunions inefficaces, la mauvaise gestion du courrier électronique et l'utilisation inappropriée des smartphones.

Pour Messouda Mint Sarr - promotrice de Maliyiriden une entreprise qui transforme les fruits en jus, sirop, nectar et bien plus encore, a indiqué à quel point le bootcamp a été très bénéfique. Elle a déclaré,

Cela m'a beaucoup aidé en termes de mise en relation. J'ai découvert de nouveaux outils de marketing numérique, comme Copilot et Canva, qui ont permis d'améliorer la qualité de nos publicités. Bien que nous n'ayons pas encore de statistiques précises, nous avons constaté une augmentation de notre présence sur les réseaux sociaux, avec notamment une quinzaine de nouveaux abonnés sur TikTok. Notre entreprise, Good Juice, connue sous la marque Maliyiriden, a été redynamisée grâce à ces nouvelles compétences.

Le Bootcamp comprenait des sessions d'échange d'expériences entre les participants et le chef d'équipe de 2SCALE Mali, ainsi qu'une visite sur le terrain de la ferme BIM Agrobusiness de Mamadou Lamine Thera à Katibougou. Les discussions ont porté sur les astuces et les stratégies permettant de mieux utiliser certains outils essentiels pour dynamiser son entreprise.

Enfin, Fatoumata Touré, présidente de l'IAC, déclare

Depuis quelque temps, nous avons l'idée d'organiser diverses formations sur différents thèmes. En tant que chefs d'entreprise, nous savions que les formations théoriques pouvaient être un frein en termes de temps et de pratique. Pour surmonter ces défis, nous avons décidé d'organiser un Bootcamp, qui serait bien plus bénéfique qu'une simple formation théorique. Les principaux défis étaient d'ordre temporel, car le lancement et l'organisation du Bootcamp ont été réalisés dans un délai très court. Cependant, nous avons réussi à relever ce défi et le Bootcamp s'est avéré être un véritable succès. Grâce au Bootcamp, les entreprises membres du club ont pu appliquer les outils qu'elles avaient appris à leurs propres activités. Nous avons reçu des commentaires positifs et le club a gagné en visibilité dans des endroits inattendus, ce qui lui a ouvert de nouvelles opportunités.

En outre, cette formation bootcamp, loin de se limiter à la transmission de connaissances théoriques, s'inscrit dans une démarche d'accompagnement à long terme. Le plan de suivi semestriel mis en place par l'IAC et 2SCALE témoigne de la volonté de pérenniser les acquis du bootcamp et permettra d'évaluer l'impact de ces expériences sur les pratiques quotidiennes tout en identifiant et en résolvant les difficultés rencontrées. Ces évaluations permettront de constater une amélioration significative de leurs performances et de leur compétitivité.

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