Juillet 31, 2024

Renforcer l'avenir : Programme mondial de mentorat pour la jeunesse (GYMP) de 2SCALE

En 2022, 2SCALE a lancé le Global Youth Mentorship Program (GYMP) afin d'autonomiser les jeunes professionnels en Afrique en les mettant en contact avec des mentors expérimentés. Cette initiative vise à libérer le potentiel des jeunes esprits, en les guidant vers un avenir meilleur dans l'agro-industrie et dans leur carrière en général. Le parcours de ce programme est un exemple de croissance, d'apprentissage et d'impact profond, s'étendant sur deux cohortes enrichissantes.

Le mois de mai 2022 a marqué le début de la première cohorte de GYMP. Dans cette cohorte, 44 participants enthousiastes du réseau 2SCALE, comprenant 22 mentors et 22 mentorés de dix pays différents, se sont associés dans le but commun d'apprendre, de grandir et de faire la différence. Les mentors - des professionnels chevronnés avec des années d'expérience - étaient prêts à partager leur sagesse, tandis que les mentorés, pleins d'enthousiasme, cherchaient des conseils et des orientations.

Pour les mentorés, les objectifs étaient clairs : mieux connaître le but et la passion de leur vie, comprendre leurs propres forces, identifier les pièges de leur carrière et préparer leur avenir. Le fait d'avoir un professionnel chevronné comme point de référence a été crucial pour simplifier leur parcours professionnel. Pour les mentors, le programme a été l'occasion de montrer l'exemple à de jeunes collègues au début de leur carrière. Ils avaient pour objectif d'aider ces jeunes professionnels à développer leurs propres talents et ambitions, à agir comme des facilitateurs et des agents d'intégration, à développer leurs propres compétences en matière de coaching et à démystifier le lieu de travail pour les mentorés. Pour garantir une orientation pertinente et efficace, les mentors et les mentorés ont été associés en fonction de leur parcours professionnel et de leur domaine d'expertise.

Un parcours de croissance

Le GYMP a été plus qu'une simple série de réunions. Il s'agissait d'un parcours d'apprentissage complet. Les mentors et les mentorés ont participé à des réunions virtuelles régulières, à des classes de maître et à des séances de rétroaction continue. Les classes de maître, pierre angulaire du GYMP, ont été conçues pour fournir aux participants des connaissances approfondies et des compétences pratiques. Ces sessions se sont déroulées en anglais et en français afin de garantir l'inclusivité et une large participation. Chaque masterclass était animée par des experts de l'industrie qui ont partagé leurs points de vue et leurs expériences sur divers sujets cruciaux pour le développement personnel et professionnel.

L'une des masterclass les plus marquantes a été animée par Coach Kassoum Bikienga, économiste et formateur certifié basé au Burkina Faso, qui a partagé son expertise sur les styles de leadership et de mentorat. Une autre session remarquable a été celle de Jean Boudillon, ancien coach en agro-industrie et en soft skills des Pays-Bas, qui était l'orateur invité. Il a présenté à la cohorte une session sur l'établissement de rapports. Ces masterclass ont non seulement permis aux participants d'acquérir des compétences essentielles, mais elles ont également favorisé un environnement d'apprentissage interactif grâce à des jeux de rôle et à des sessions de questions-réponses.

Ce que j'ai retenu de cette masterclass, en particulier, c'est que je deviendrai un meilleur leader si j'améliore mes capacités d'écoute et mon intelligence émotionnelle.

Un mentor a partagé.

Au fil des mois, les participants ont commencé à constater des changements tangibles dans leur vie professionnelle. Le programme a favorisé non seulement la croissance professionnelle, mais aussi le développement personnel.

Joseph Kamau, un mentoré, a partagé son expérience avec son mentor Hans Meenink.

Les sessions ont été une expérience d'apprentissage pour moi et le travail d'équipe entre Hans et moi-même est extraordinaire. Nous disposons d'un document détaillé avec des objectifs qui guident chaque session et d'un carnet de bord pour suivre nos progrès. Lors de notre première session, nous avons eu un aperçu complet du concept de chaînes de valeur, essentiel pour un futur professionnel de l'agroalimentaire. Avec le plan que nous avons mis en place, je suis certain que les prochaines sessions seront tout aussi intéressantes et riches en connaissances.

Il a expliqué.

Olive M'Bahia, un mentor, a partagé son expérience avec son protégé. Elle a déclaré,

L'appel de présentation avec Saida s'est bien déroulé. Nous avons pris le temps de faire connaissance et de discuter des prochaines étapes. Nos discussions ont été ciblées et orientées vers des objectifs précis.

Le parcours de la première cohorte s'est achevé par un événement de clôture virtuel en février 2023. Ce rassemblement a été l'occasion de célébrer leurs réalisations et de réfléchir à leur parcours. Les participants ont partagé leurs histoires de croissance, discuté des moments cruciaux et souligné l'importance du mentorat dans leur développement.

Tirer parti de la réussite

Inspirée par le succès de la première cohorte, 2SCALE a lancé la deuxième cohorte en juillet 2023. La deuxième cohorte comptait 28 participants, 14 mentors et 14 mentorés. Cette cohorte s'est appuyée sur les fondations posées par son prédécesseur, en intégrant les commentaires et en introduisant de nouveaux sujets dans les masterclass afin de répondre aux besoins en constante évolution des participants.

La deuxième cohorte a proposé des masterclass animées par Coach Bikienga sur des sujets tels que l'estime de soi sur le lieu de travail, la recherche de son chemin de vie et les styles de leadership. Ces sessions ont été cruciales pour aider les mentorés à prendre confiance en eux et à naviguer efficacement dans leur environnement professionnel.

Les masterclass m'ont beaucoup apporté. Par exemple, j'ai appris à être flexible et à pratiquer la gratitude et l'estime de soi dans l'environnement de travail.

Mise en évidence d'un mentoré après une session de masterclass.

L'événement de clôture de la deuxième cohorte, qui s'est tenu en mai 2024, a donné lieu à des discussions enrichissantes et à un aperçu inestimable de l'impact durable. Les participants se sont plongés dans leurs expériences, explorant les stratégies innovantes qu'ils ont développées et les nouvelles perspectives qu'ils ont acquises. L'événement a reflété le succès du programme dans la promotion d'une communauté de soutien et dans la conduite de changements significatifs sur le lieu de travail.

Bachir Bounou Issoufa, Directeur du Centre International de Développement des Engrais (IFDC) au Niger et mentor de la deuxième cohorte, a également partagé son expérience de mentor auprès d'un jeune professionnel dans son domaine de la gestion de projet. Il a souligné,

Au cours de mes entretiens avec Josline Nyaga, ma mentor, nous avons parlé de nos différentes expériences en matière de gestion de projet. Les trois domaines clés que nous avons explorés, et sur lesquels j'ai pu donner des conseils, sont le développement de bonnes relations avec les collègues, le travail efficace en tant que gestionnaire de projet pour atteindre les objectifs fixés, et le maintien d'un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée.

Severin Naon, un mentoré de la deuxième cohorte, a fait part de son expérience enrichissante lors de l'événement de clôture. Il a déclaré,

Mon expérience avec mon mentor, Samuel Bacye, Coordinateur de la communication à la SNV, a dépassé mes attentes initiales. Comme nous travaillons dans le même domaine et qu'il est un professionnel expérimenté et respecté, j'ai pu acquérir de nouvelles perspectives sur le secteur. Nous avons également développé différentes stratégies innovantes pour assurer le succès de mes projets.

Le parcours de Sévérin et de beaucoup d'autres témoigne de l'impact durable du programme, inspirant une nouvelle génération de leaders prêts à faire la différence dans le secteur de l`agrobusiness Africain et au delà. Le Global Youth Mentorship Program de 2SCALE est plus qu'une simple initiative de mentorat ; c'est l'histoire d'une volonté délibérée d'équiper l'avenir de l'Afrique. En favorisant une culture d'apprentissage et de soutien, le GYMP façonne l'avenir, un jeune professionnel à la fois.

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